70% підприємців мають хаос в обліку фінансів, а тому не бачать реальної картинки і не в змозі побудувати жодних прогнозів. А між тим, виявити слабкі місця в своєму бізнесі — це вже половина успіху на шляху до позитивних змін.
Як знайти такі місця та як вийти з хаосу, знає Кирило Куницький, засновник міжнародної навчально-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор». Має 18 років досвіду в управлінні компаніями у сфері логістики, туризму, поставок промислового обладнання, роздрібної торгівлі та ІТ. Провів більше 400 навчальних заходів. Розробив унікальні технології ведення бізнесу, які впровадили більш ніж 25 000 підприємств.
Ми запросили Кирила на нашу онлайн-конференцію «Анатомія змін: Новий погляд. PRO розвиток бізнесу в 2022 році» та попросили розповісти, як побудувати конкурентну бізнес-модель і скласти покроковий план дій.
Кирило Куницький:
Чіткий алгоритм дій із систематизації бізнесу
Набір практичних інструментів для впровадження отриманих знань
Усвідомлення помилок, які заважають рухатися вперед
Розуміння того, як рухатися до прогнозованого зростання
