5 простих порад із виживання у кризу від власника українського інтернет-видання AIN.UA - Артура Оруджалієва
Сьогодні у нашій рубриці "5 простих порад із виживання у нових економічних умовах" - Артур Оруджалієв, власник українського інтернет-видання AIN.UA. Ми продовжуємо спілкуватися з відомими особистостями Уанета і збирати поради та ідеї для успішного керування бізнесом у нелегкі часи.
1. Не вірте у світле майбутнє
Віра у глобальне світле майбутнє - це фантазія. Нічим не підкріплене бажання. Змін хочеться. Це нормально. Усі хочуть жити краще. Бути багатими і здоровими. Але більшість людей помруть бідними і хворими. Навколо зараз чимало оптимістів. Ще більше песимістів. Але найкраще живеться реалістам. Просто тому, що життя - це не очікування чогось. Життя - це те, що відбувається з нами у цю хвилину.
2. Підвищуйте зарплати
Коли гривня знецінилася, то співробітники стали заробляти значно менше. У нормальних грошах. Якщо ви працюєте на внутрішньому ринку, то простого бажання підвищити зарплату недостатньо - гроші потрібно звідкись брати. Усі це розуміють. Бізнесу важко. Але коли якісь гроші все ж з'являються - витрачайте їх на зарплати. Не купуйте щоденники, нову кавоварку та інший непотриб. Просто підніміть зарплату хоча б на 10%. А потім ще раз. Це, насправді, важливо зараз.
3. Розвивайтеся на зароблені гроші
Бутстреппінг - це найкращий спосіб розвитку бізнесу не тільки у кризу, а й в усі часи. Затягувати паски й економити - це нормально. Не нормально - жити не за коштами і в ілюзіях.
Залучати інвестиції - можна. Але тільки якщо дійсно знаєте навіщо вони вам. Якщо ви розумієте як вони допоможуть вам відчутно зрости у стислі терміни, а не дозволять зняти великий офіс і виплачувати бонуси.
4. Постійно навчайтеся
Не потрібно лазити по Coursera і шукати цікаві курси. Користі від теорії без практики немає. Розвивати необхідно ті навички, які ви використовуєте щодня. І не забувайте - поки ви ледарюєте, вчаться ваші конкуренти. Ну і вивчайте, нарешті, англійську мову.
5. Цінуйте співробітників
Найголовніше в компанії - це люди. І хоча у незамінних фахівців я не вірю, проте будь-які бізнеси тримаються на команді. Зі співробітниками потрібно бути максимально чесними і поважати їх. Виплачувати зарплату вчасно. Відпускати з роботи по сімейним обставинам. Ставитися так, як би ви хотіли, щоб вони ставилися до вас. Все це куди важливіше, ніж змушувати їх лазити по деревах у парку, називаючи це тімбілдінгом, або подарунок у вигляді пляшки дешевого шампанського із логотипом компанії, яка взагалі незрозуміло що має символізувати.
Артур Оруджалієв, власник українського інтернет-видання AIN.UA
Віра у глобальне світле майбутнє - це фантазія. Нічим не підкріплене бажання. Змін хочеться. Це нормально. Усі хочуть жити краще. Бути багатими і здоровими. Але більшість людей помруть бідними і хворими. Навколо зараз чимало оптимістів. Ще більше песимістів. Але найкраще живеться реалістам. Просто тому, що життя - це не очікування чогось. Життя - це те, що відбувається з нами у цю хвилину.
2. Підвищуйте зарплати
Коли гривня знецінилася, то співробітники стали заробляти значно менше. У нормальних грошах. Якщо ви працюєте на внутрішньому ринку, то простого бажання підвищити зарплату недостатньо - гроші потрібно звідкись брати. Усі це розуміють. Бізнесу важко. Але коли якісь гроші все ж з'являються - витрачайте їх на зарплати. Не купуйте щоденники, нову кавоварку та інший непотриб. Просто підніміть зарплату хоча б на 10%. А потім ще раз. Це, насправді, важливо зараз.
3. Розвивайтеся на зароблені гроші
Бутстреппінг - це найкращий спосіб розвитку бізнесу не тільки у кризу, а й в усі часи. Затягувати паски й економити - це нормально. Не нормально - жити не за коштами і в ілюзіях.
Залучати інвестиції - можна. Але тільки якщо дійсно знаєте навіщо вони вам. Якщо ви розумієте як вони допоможуть вам відчутно зрости у стислі терміни, а не дозволять зняти великий офіс і виплачувати бонуси.
4. Постійно навчайтеся
Не потрібно лазити по Coursera і шукати цікаві курси. Користі від теорії без практики немає. Розвивати необхідно ті навички, які ви використовуєте щодня. І не забувайте - поки ви ледарюєте, вчаться ваші конкуренти. Ну і вивчайте, нарешті, англійську мову.
5. Цінуйте співробітників
Найголовніше в компанії - це люди. І хоча у незамінних фахівців я не вірю, проте будь-які бізнеси тримаються на команді. Зі співробітниками потрібно бути максимально чесними і поважати їх. Виплачувати зарплату вчасно. Відпускати з роботи по сімейним обставинам. Ставитися так, як би ви хотіли, щоб вони ставилися до вас. Все це куди важливіше, ніж змушувати їх лазити по деревах у парку, називаючи це тімбілдінгом, або подарунок у вигляді пляшки дешевого шампанського із логотипом компанії, яка взагалі незрозуміло що має символізувати.
Артур Оруджалієв, власник українського інтернет-видання AIN.UA