5 простих порад із виживання у кризу від директора з маркетингу шопінг-клубу LeBoutique - Юлії Шилової
Сьогодні у нашій рубриці "5 простих порад із виживання у нових економічних умовах" - Юлія Шилова, директор із маркетингу шопінг-клубу LeBoutique. Ми продовжуємо спілкуватися з відомими особистостями Уанета і збирати поради та ідеї для успішного керування бізнесом у нелегкі часи.
Якщо чесно, то я потай радію тому, що наступили нелегкі часи. Чому? А тому, що це найчесніший час, який змусить нарешті українських підприємців припинити мірятися конверсіями, базами, кількістю замовлень. Дуже хочеться, щоб компанії зайнялися нарешті бізнесом і почали працювати над прибутковістю своїх підприємств.
1. Припиніть скиглити
Ниття, паніка та істерика, по-перше, не допомагають, а, по-друге, негативні емоції дуже заразливі і швидко «інфікують» усю команду. Якщо ви хочете пережити складні часи, то навчіться вимикати свого внутрішнього скиглія і усіх скигліїв у своїй команді.
2. Зосередьтеся
Зараз не можна втрачати час або розпорошуватися. Тому слід обрати 3 пріоритети на найближчий місяць (або квартал) і швидко реалізовувати задумане. Ніяких затримок!
3. Думайте про клієнта
Ми з клієнтом в одному човні. Якщо йому добре, то і бізнесу добре. Якщо йому не дуже, те ж саме відчуває і бізнес. Зараз важливо прислухатися до споживача і реагувати на його потреби.
4. Дійте
Без коментарів. Швидше за все, зараз не найкраща стратегія сидіти на березі і чекати, коли на компанію звалиться успіх.
5. Аналізуйте результати
Наразі дуже важливо проводити "розбір польотів", щоб розуміти, що працює, а що ні, де можна поліпшити ситуацію і у чому причина невдач.
Юлія Шилова, директор із маркетингу шопінг-клубу LeBoutique
1. Припиніть скиглити
Ниття, паніка та істерика, по-перше, не допомагають, а, по-друге, негативні емоції дуже заразливі і швидко «інфікують» усю команду. Якщо ви хочете пережити складні часи, то навчіться вимикати свого внутрішнього скиглія і усіх скигліїв у своїй команді.
2. Зосередьтеся
Зараз не можна втрачати час або розпорошуватися. Тому слід обрати 3 пріоритети на найближчий місяць (або квартал) і швидко реалізовувати задумане. Ніяких затримок!
3. Думайте про клієнта
Ми з клієнтом в одному човні. Якщо йому добре, то і бізнесу добре. Якщо йому не дуже, те ж саме відчуває і бізнес. Зараз важливо прислухатися до споживача і реагувати на його потреби.
4. Дійте
Без коментарів. Швидше за все, зараз не найкраща стратегія сидіти на березі і чекати, коли на компанію звалиться успіх.
5. Аналізуйте результати
Наразі дуже важливо проводити "розбір польотів", щоб розуміти, що працює, а що ні, де можна поліпшити ситуацію і у чому причина невдач.
Юлія Шилова, директор із маркетингу шопінг-клубу LeBoutique